ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຜະລິດ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຜະລິດເປັນປະໂຫຍດ ສໍາ ຄັນຂອງການ ນໍາ ໃຊ້ເຄື່ອງ ຫມາຍ ເຄື່ອງປ້າຍຂວດນ້ ໍາ ໃນການ ດໍາ ເນີນງານການຜະລິດ, ນໍາ ເອົາການປັບປຸງທີ່ວັດແທກໄດ້ໃນ throughput, ຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດໍາ ເນີນງານເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ ກໍາ ໄລ ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸຄວາມໄວການຜະລິດທີ່ ຫນ້າ ສັງເກດໄດ້ 200 ຫາ 800 ຂວດຕໍ່ນາທີ, ອີງຕາມການຕັ້ງຄ່າແລະຄວາມຕ້ອງການ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນການເພີ່ມປະສິດທິພາບ 300 ຫາ 500 ເປີເຊັນເມື່ອທຽບໃສ່ການປະຕິບັດການຕິດປ້າຍດ້ວຍມື. ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ກໍາ ຈັດການຊັກຊ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມອຶດສະພັງທີ່ທົ່ວໄປໃນຂະບວນການແບບມື, ຮັກສາຄວາມໄວການຕິດປ້າຍທີ່ສອດຄ່ອງຕະຫຼອດການປ່ຽນແປງການຜະລິດທັງ ຫມົດ ໂດຍບໍ່ເສຍຄຸນນະພາບ. ລະບົບການຈັດການວັດສະດຸອັດຕະໂນມັດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການໃນການແຊກແຊງຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ການເຝົ້າລະວັງແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກງານແບບມືແບບຊ້ໍາຊ້ອນ. ການປັບປຸງປະສິດທິພາບແມ່ນຂະຫຍາຍໄປຂ້າງນອກການປັບປຸງຄວາມໄວເພື່ອລວມເອົາການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ ສໍາ ຄັນໂດຍການຕັດປ້າຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການວາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຄວາມເສຍຫາຍໃນການຈັດການວັດສະດຸ ຫນ້ອຍ ທີ່ສຸດ. ຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມຂັ້ນຕອນສະຖິຕິທີ່ສ້າງຂື້ນໃນເຄື່ອງ ຫມາຍ ຂວດນ້ ໍາ ທີ່ທັນສະ ໄຫມ ສະ ຫນອງ ການຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດງານທີ່ ສໍາ ຄັນໃນເວລາຈິງລວມທັງອັດຕາຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຕິດປ້າຍ, ຄວາມໄວການຜະລິດ, ແລະຮູບແບບການບໍລິໂພກວັດສະດຸ. ຄຸນລັກສະນະການ ບໍາ ລຸງຮັກສາແບບຄາດຄະເນວິເຄາະຂໍ້ມູນການ ດໍາ ເນີນງານເພື່ອວາງແຜນການທົດແທນສ່ວນປະກອບແລະປັບແຕ່ງກ່ອນຄວາມລົ້ມເຫຼວເກີດຂື້ນ, ເຮັດໃຫ້ເວລາເຮັດວຽກສູງສຸດແລະປ້ອງກັນການຢຸດການຜະລິດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນຂອງວິສາຫະກິດຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງສໍາຮອງເຄື່ອງ ຫມາຍ ທີ່ອັດຕະໂນມັດ, ກໍາ ນົດຈຸດການສັ່ງຊື້ຄືນທີ່ ເຫມາະ ສົມແລະປ້ອງກັນການຫັກແຄນສິນຄ້າທີ່ອາດຈະຢຸດການຜະລິດ. ການປັບປຸງປະສິດທິພາບພະລັງງານຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດໍາ ເນີນງານໃນຂະນະທີ່ສະ ຫນັບ ສະ ຫນູນ ຂໍ້ລິເລີ່ມຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກພະລັງງານແລະການຜະລິດສິ່ງເສດເຫຼືອວັດສະດຸ. ການເຮັດວຽກທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສ້າງຂື້ນໂດຍການຕິດປ້າຍອັດຕະໂນມັດ ກໍາ ຈັດການຂັດຂວາງທີ່ທົ່ວໄປໃນການ ດໍາ ເນີນງານດ້ວຍມື, ເຮັດໃຫ້ການໄຫຼຂອງຜະລິດຕະພັນມີຄວາມລຽບງ່າຍຜ່ານຂັ້ນຕອນການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການວາງກະຕ່າ. ຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານການຕິດປ້າຍອັດຕະໂນມັດຫຼຸດຜ່ອນການຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ, ການກັບຄືນຜະລິດຕະພັນ, ແລະບັນຫາການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຖອນຄືນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງຕະຫຼາດ. ການຄິດໄລ່ການກັບຄືນການລົງທືນປົກກະຕິແລ້ວສະແດງໃຫ້ເຫັນໄລຍະເວລາການຈ່າຍເງິນ 6 ຫາ 18 ເດືອນໂດຍການປະຫຍັດແຮງງານລວມ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການຜະລິດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຈັກໃສ່ປ້າຍຂວດນ້ ໍາ ເປັນການລົງທືນທີ່ ຈໍາ ເປັນ ສໍາ ລັບການ ດໍາ ເນີນງານການຜະລິດທີ່ມີຄວາມ